Азербайджанская нефтегазовая компания SOCAR проводит «очистку», используя новшества в корпоративной культуре, изменяя ДНК компании и внедряя новые сегменты, сообщил вице-президент SOCAR Афган Исаев. Выступая в рамках 30-го Бакинского энергетического форума, он также привел в пример метод кнута и пряника как успешный инструмент для изменений, передает корреспондент NEWS.ru.
Мы ведем очистку на всех этапах, коллеги из этих секторов приветствуют процесс. Крайне важный принцип — изменить корпоративную культуру, используя метод кнута и пряника, KPI и бонусы. И менять ДНК компании. Также мы меняем организационную структуру компании, внедряем новые сегменты, отдел по энергопереходу и декарбонизации, — рассказал Исаев.
До этого генеральный директор SOCAR Эльмир Мусаев заявил, что компания работает исключительно с экологическими проектами и расширяет владение ноу-хау в этой области. По его словам, предприятие имеет в своем портфеле 1,7 гигаватт-час, которые генерируются исключительно зеленым способом.
