Четырехдневная рабочая неделя может быть эффективной в России, выразила мнение HR-эксперт Екатерина Зеленкова в беседе с «МК в Питере». По ее словам, для внедрения такой практики нужно подготовить предприятия и работников к переменам.
Четырехдневная рабочая неделя в России имеет все шансы на успех, но для этого необходимо тщательно подготовить компании и сотрудников к изменениям, пересмотреть принципы управления и уделить внимание тому, как внедрять эту практику в разных секторах экономики, — указала эксперт.
Она добавила, что на эффективность «четырехдневки» будет влиять множество факторов, таких как сфера деятельности и корпоративная культура. Для изменения графика нужно будет вносить поправки в трудовое законодательство и корректировать организационные процессы в компаниях. С размером зарплаты могут возникнуть трудности, потому что она может снизиться, если нынешнюю систему расчетов не подстроить под перемены.
При этом работники тех областей, где важны креативность, вовлеченность и мотивация, могут испытывать меньше выгорания. Увеличение времени на отдых часто приводит к росту производительности сотрудников, подчеркнула Зеленкова.
Четырехдневная рабочая неделя также поможет компаниям с офисным режимом работы снизить эксплуатационные издержки, подытожила специалист.
Ранее врач-психотерапевт Ирина Крашкина рассказала: чтобы выдержать шестидневную рабочую неделю, нужно придумать награду по ее окончании. По ее словам, также можно ежедневно немного баловать себя.