16 июля 2025 в 17:00

Топливные поставки в 2020‑е: цифровизация, учет, прозрачность

Фото: Shutterstock/FOTODOM

Erid: 2W5zFH3JTep

Наступившие годы стали эпохой технологической трансформации для топливной отрасли. IoT‑устройства отслеживают уровень топлива в резервуарах, ERP‑системы управляют маршрутами, системы учета привязываются к биржевым котировкам — все ради повышения прозрачности и эффективности цепочек поставок. В этих условиях особое место занимают компании, которые находят баланс между технологией и адаптивностью.


Почему цифровизация стала обязательным требованием

Современные технологии стремительно внедряются: IoT‑датчики отслеживают остатки, AI‑алгоритмы прогнозируют спрос, а блокчейн позволяет следить за происхождением партии топлива.

По отчетам Tadviser, в 2024 году российский топливно-энергетический сектор вышел на стабильно высокий уровень цифровизации, и тенденция только усиливается.


Электронный документооборот и цифровые платформы

Главные направления цифровизации:

  • электронный документооборот с заказчиками и подрядчиками;
  • системы ERP/CRM для интеграции заявок, маршрутов и финансов;
  • интеграция с биржевыми котировками (СПбМТСБ) для автоматического расчета стоимости.

ТРАНСВЭЙ СЕРВИС внедрил собственную систему, комбинирующую CRM и ERP, а также привязку контрактов к биржевым ценам, что позволяет сверять расчеты в реальном времени и снижать финансовые риски.


Фото: Shutterstock/FOTODOM

Умные контракты и блокчейн для учета поставок

Применение технологии блокчейн открывает путь к умным контрактам: автоматическое исполнение при фиксации условий (цена, объем, место отгрузки). Такие системы позволяют любому участнику цепочки проверить параметры поставки без дополнительного посредника.

В перспективе — внедрение блокчейн‑решений, отслеживающих весь путь партии топлива от базы до резервуара заказчика.


IoT‑сенсоры и автозаправка будущего

Установка датчиков на резервуары уже не редкость. Они передают данные об уровне и температуре топлива в режиме реального времени, помогают оптимизировать отгрузки, планировать маршруты и избегать простоев.

Футуристические АЗС уже изучают технологии динамического ценообразования, основанного на AI и реальном потреблении.


Прозрачность через интеграцию с биржей

В 2025 году СПбМТСБ нарастила объемы, и многие компании стали привязывать цены контрактов к биржевым котировкам. Это позволило повысить доверие заказчиков и снизить стоимость финансовых рисков.

ТРАНСВЭЙ СЕРВИС внедрил индексацию по СПбМТСБ — это обеспечивает максимальную прозрачность и автоматический пересчет цены.


Преимущества средней компании

Чем крупнее игрок, тем сложнее ему адаптироваться. Средние компании выигрывают гибкостью: быстро внедряют IT‑решения, интегрируются в единую цепочку и сохраняют клиентский сервис.

ТРАНСВЭЙ СЕРВИС без масштабных инвестиций в инфраструктуру смог реализовать CRM/ERP, IoT‑мониторинг и биржевую индексацию — благодаря чему компания предлагала прозрачность уровня федеральных гигантов, оставаясь эффективной и мобильной.


Фото: Shutterstock/FOTODOM

Будущее: путь к полной цифровой цепочке

Ключевые тренды, которые будут формировать рынок в ближайшие 3–5 лет:

  • IoT‑сеть: датчики на базе, цистернах, АЗС;
  • AI‑аналитика: прогнозы спроса, маршрутов, регулирования запасов;
  • Smart‑контракты: автоматическое исполнение с отслеживанием условий;
  • Гибкая биржевость: контракты «в течение дня» или сетка индексации;
  • Цифровая платформа клиента — поставщика: интерфейс с отчетами, трекингом, документами.

Компании вроде ТРАНСВЭЙ СЕРВИС уже закладывают эти компоненты, что говорит об их зрелом подходе.

Как цифровые инструменты меняют B2B-взаимодействие

Одним из наиболее заметных изменений последних лет стало то, как компании выстраивают коммуникацию с клиентами. Если раньше основой были телефонные звонки и Excel-файлы, то теперь — личные кабинеты, автоматическая генерация договоров, встроенные расчетчики и API-интеграции с ERP клиента.

Уже сегодня корпоративные заказчики требуют от поставщика больше, чем просто цену и логистику. Им нужны:

  • прозрачная динамика стоимости;
  • онлайн-доступ к графику поставок;
  • автоматическое формирование закрывающих документов;
  • интеграция с их внутренними учетными системами.

ТРАНСВЭЙ СЕРВИС реализует такие запросы через модульную CRM-платформу: заказчики могут отслеживать статус заявки, видеть историю поставок и получать уведомления в режиме реального времени. Такой уровень открытости и технологичности помогает компании выделяться даже среди более масштабных конкурентов.


Фото: Shutterstock/FOTODOM

Цифровизация как инструмент контроля качества

Один из важных аспектов цифровой трансформации — возможность контроля и аудита. Современные ERP-системы позволяют не просто следить за отгрузками, но и анализировать:

  • соответствие партий требованиям ГОСТов;
  • точность геолокации слива;
  • соблюдение температурного режима;
  • уровень потерь в пути.

Это особенно актуально в госзакупках и при работе с промышленными предприятиями, где несоответствие параметров может повлечь штрафы или разрыв контракта.

ТРАНСВЭЙ СЕРВИС в 2024 году начал использовать систему электронных актов сверки и автоматического сопоставления данных о маршрутах и объемах. Это не только исключает человеческий фактор, но и формирует цифровой след, позволяющий заказчику легко верифицировать факт поставки и соответствие условиям договора.


Гибридные цепочки: цифровая платформа + живая логистика

Цифровизация в топливной сфере не означает отказа от «живых» связей. Напротив, лучшие результаты достигаются при комбинировании цифровых платформ с гибкой партнерской логистикой. Особенно это важно для компаний, работающих в нескольких регионах и использующих модели субподряда.

ТРАНСВЭЙ СЕРВИС показывает, как можно сочетать централизованную цифровую платформу (с управлением поставками, отчетностью и интеграцией с биржей) с децентрализованной логистикой — используя партнерские нефтебазы и автопарк подрядчиков. Это позволяет компании быть эффективной и гибкой одновременно.


Фото: Shutterstock/FOTODOM

Цифровизация и ESG: следующий виток доверия

Прозрачность поставок, отслеживаемость маршрутов и точный учет ресурсов становятся частью более широкой повестки — устойчивого развития (ESG). Компании, способные продемонстрировать контроль углеродного следа, снижение потерь и ресурсную эффективность, получают преимущество не только в тендерах, но и при работе с международными клиентами.

Хотя в России ESG-отчетность пока не стала обязательной для МСП, все больше частных компаний начинают внедрять соответствующие подходы. ТРАНСВЭЙ СЕРВИС уже ведет внутреннюю аналитику по потреблению топлива и логистическим потерям, оценивает эффективность маршрутов и рассматривает варианты участия в добровольных рейтингах устойчивости.


Заключение: цифровизация — это не выбор, а необходимость

2020-е стали для топливной отрасли временем, когда цифровые решения перестали быть «дополнительным преимуществом» и стали критерием выживания. Отсутствие автоматизации учета, документооборота и логистики уже сейчас ограничивает компании в доступе к торгам, повышает издержки и снижает доверие со стороны клиентов.

ТРАНСВЭЙ СЕРВИС демонстрирует, как средний поставщик может выстроить технологически зрелую модель без миллиардных вложений, но с фокусом на управляемость, прозрачность и сервис. Это именно та стратегия, которая формирует конкурентоспособность не на словах, а в ежедневной операционной практике.

Сегодня цифровая зрелость поставщика — это не про IT-статус, а про готовность работать прозрачно, точно и гибко. Компании, такие как ТРАНСВЭЙ СЕРВИС, доказывают, что цифровизация — не прерогатива гигантов, а реальный инструмент роста и доверия даже для среднего бизнеса.


Заключение

Трансформация рынка топлива — это не только модные технологии, но и нужда в прозрачности, безопасности и доверии. Компании, которые внедряют IoT, ERP, блокчейн и биржевую индексацию, выигрывают в скорости, надежности и качестве. ТРАНСВЭЙ СЕРВИС — пример того, как средний игрок может выстроить цифровую цепочку без гигантских вложений, сохраняя конкурентоспособность и открытость перед заказчиком.

РЕКЛАМА: ООО «ТРАНСВЭЙ СЕРВИС», ИНН 7724814198