Строительная отрасль — это сложная и высокотехнологичная отрасль, где успех требует не только глубоких знаний и экспертности, но и умения быть в авангарде инноваций, быстро адаптируясь к изменяющимся условиям. Реализация масштабных проектов здесь — это всегда вызов, требующий четкой координации, стратегического мышления и ориентации на результат.
В эксклюзивном интервью для NEWS строитель, эксперт с более чем 10-летним опытом в реализации сложнейших и знаковых проектов Игорь Грецов рассказал о ключевых факторах успеха, своем инновационном подходе к управлению и трендах, которые определяют будущее строительной отрасли.
— Игорь, почему Вы решили посвятить себя строительству, что именно привлекло Вас в этой сфере бизнеса? Какие качества характера или личный опыт повлияли на Ваш выбор?
— Строительство для меня — это постоянное движение вперед. Отрасль значительно трансформировалась со времен 60–80-х годов прошлого века и продолжает стремительно развиваться. Этот динамичный процесс меня и привлекает. Строительство — это не просто работа, а творческий вызов, в котором переплетаются новые идеи, технологии и решения. Каждый проект и каждый заказчик — это уникальный опыт, который требует индивидуального подхода. Видеть, как твой труд материализуется и меняет улицы, районы, города, невероятно вдохновляет. Проезжая мимо зданий, бизнес-центров или других объектов, которые были реализовали моей командой, ощущаешь гордость. Именно разнообразие, масштабность и возможность воплощать идеи в реальные и осязаемые здания делают эту отрасль моей настоящей профессиональной страстью.
Следите за развитием событий в нашем Телеграм-канале
— За короткий срок Вы построили с нуля успешную компанию, реализовавшую множество интересных проектов на рынке недвижимости. Расскажите о ключевых факторах, которые способствовали такому быстрому росту и успеху. Что было наиболее важным — стратегия, команда, партнеры или что-то другое?
— На своем опыте могу точно сказать, что успех компании — это результат слаженной работы команды и целого комплекса факторов. Конечно, мой опыт более 10 лет в топовых компаниях строительной отрасли стал фундаментом, но ключевым достижением я считаю то, что мне удалось собрать сильную, профессиональную команду, которая разделяет мои ценности и подход к работе.
Одним из главных приоритетов компании с самого начала стало качество. Я стремился не просто выполнять проекты, а создавать решения, которые полностью отвечают ожиданиям заказчиков и не вызывают вопросов в эксплуатации. Это стало визитной карточкой компании на рынке.
Также важным элементом успеха была моя готовность брать на себя ответственность — не бояться сложных переговоров, смелых решений и нестандартных подходов. Я всегда стремился выстраивать долгосрочные отношения с партнерами и заказчиками, базирующиеся на доверии.
— Вы работали с ведущими международными и российскими компаниями, а также построили такие знаковые объекты, как «Центр художественной гимнастики им. Ирины Винер» и парк развлечений «Остров Мечты». Расскажите о специфике работы над такими сложными проектами. Какие были основные вызовы и как Вы их преодолевали?
— Основной вызов — это сложная координация всех процессов. Здесь ключевую роль для меня играют четко выстроенные внутренние процедуры и структура управления проектами. Отлаженная мною уникальная система работы — это 70% успеха. Благодаря четкому пониманию всех этапов — от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию — мы смогли реализовывать такие сложные задачи в сжатые сроки и на высоком уровне качества.
Были моменты, когда приходилось буквально жить на объектах, чтобы держать руку на пульсе и оперативно решать возникающие вопросы. Успешное завершение таких проектов — это эффективное управление, логистика, слаженная работа команды и ее способности быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Для меня каждый такой проект — это не только вызов, но и возможность проявить себя, применяя накопленный опыт и знания, а также гордость за то, что результаты нашей работы остаются знаковыми объектами на карте города.
— Ваш вклад в строительную отрасль признали не только в России, но и на международном уровне. В 2019 году проект художественной школы им Ирины Винер, строительством которого Вы руководили, получил престижную награду MIPIM. Что для вас лично значит международное признание? Помог ли этот опыт открыть новые возможности для Вас и бизнеса?
— Международная награда, благодарность заказчика — это не только высокая оценка работы моей компании, но и мощный стимул двигаться дальше. Особенно горжусь тем, что за пять-шесть лет эксплуатации объект не потребовал ни одного гарантийного вмешательства — это лучший показатель качества. Проект был непростым: жесткие сроки, сложные задачи, но благодаря командной работе и вниманию к деталям мы справились. Сегодня этот объект не просто архитектурный символ, а место, где растут новые поколения спортсменов. Это вдохновляет больше любых наград.
— Какие тренды в строительной отрасли, на Ваш взгляд, наиболее перспективны в ближайшем будущем? Как Вы видите развитие этой сферы бизнеса в долгосрочной перспективе?
— На мой взгляд, один из ключевых трендов ближайшего будущего — это развитие умных и гибридных офисов. Пандемия изменила подход к офисным пространствам: компании пересматривают традиционные форматы, отдавая предпочтение решениям, которые обеспечивают гибкость. Теперь офис становится не просто местом работы, а инструментом для взаимодействия и обмена идеями. Возможность бронировать переговорные, работать из дома или офиса по необходимости — это не просто удобно, но и отвечает запросам времени. Хотя не все компании готовы отказаться от классической офисной модели, гибридный формат набирает обороты. В долгосрочной перспективе это трансформирует всю отрасль: от проектирования зданий до управления ими.
Для меня строительство будущего — это синергия технологий, комфорта и функциональности. Главной моей задачей как строителя остается создавать пространства, которые не только отвечают трендам, но и формируют новый стандарт качества жизни и работы. Именно в этом я вижу основное направление развития отрасли.
Автор текста: Наталья Поликарпова
Также читайте:
Раскрыт год, когда начнут строить основной участок ВСМ Москва — Петербург
Собянин пообещал достроить еще несколько станций метро до конца года
Строительный эксперт объяснил, как подобрать фундамент для дома