«Тактическая нищета»: что за тренд, как спасти зарплату

Российские предприниматели начали оправдывать сокращения выплат сотрудникам политикой «тактической нищеты». Как топ-менеджеры пытаются замаскировать финансовые трудности и переложить их на плечи сотрудников, что делать для сохранения доходов — в материале NEWS.ru.

Что означает термин «тактическая нищета»

Профессор бизнес-практики Московской школы управления Сколково Елена Витчак заявила NEWS.ru, что термин «тактическая нищета» сложно назвать управленческой стратегией. По ее словам, это скорее метафорический ответ на снижение уровня дохода людей и усложнение процессов ведения бизнеса. Новое понятие останется на какое-то время, так как работники будут сталкиваться с подобной тактикой, подчеркнула она.

В Китае многие крупные корпорации сознательно поддерживают атмосферу постоянного напряжения в части доходов и расходов. Например, Xiaomi долгие годы декларировала минимальные маржи (искусственным образом) и сдерживала рост зарплат, делая ставку на высокую интенсивность труда и идею «общей миссии». В компании отмечают, что эта тактика способствует достижению высоких результатов.

В частности, Джеф Безос (основатель компании Amazon, создатель и владелец аэрокосмической компании Blue Origin. — NEWS.ru) регулярно пишет пугающие письма менеджерам, считая, что страх является лучшим мотиватором, сказала Витчак.

«Работодатель, практикующий „тактическую нищету“, уверен, что ощущение дефицита ресурсов повышает производительность, снижает требования сотрудников и укрепляет управленческую вертикаль», — заявила эксперт. Проблема состоит в том, что финансовые трудности и управленческая манипуляция выглядят почти одинаково, но причины у них разные, добавляет она.

Как отличить финансовые проблемы компании от манипуляций

Во-первых, стоит обратить внимание на прозрачность цифр, советуют опрошенные NEWS.ru эксперты. Если бизнес переживает кризис, то руководство обычно объясняет его конкретными факторами: падением спроса, ростом издержек, а также изменениями в регулировании. Когда вместо цифр звучат только абстрактные фразы про непростые времена, то это повод для сомнений.

В случае кризиса сокращения затрагивают не только рядовых сотрудников, но и управленцев. Если бонусы топ-менеджмента сохраняются, а персоналу предлагают затянуть пояса, то речь идет о перераспределении ресурсов.

Руководство компании может говорить о дефиците средств, но при этом запускать дорогие проекты, расширять офисы или активно инвестировать. Это признак тактической экономии, а не вынужденных мер, сказала Витчак.

Когда экономия на зарплатах оправдана

Компания может заранее сокращать расходы, если ожидает спад спроса или потерю клиентов, замечают эксперты.

Помимо этого, на проблемы может указывать реструктуризация бизнеса. При смене стратегии — выходе на новые рынки или закрытии старых направлений — финансовые потоки временно «замораживаются», подчеркнула Витчак.

Она также советует обращать внимание на кассовые разрывы и долговые обязательства. Прибыль на бумаге есть, но деньги от клиентов еще не поступили, а выплаты по кредитам, облигациям или аренде уже близко. В такой ситуации экономия — это вопрос финансовой устойчивости, а не жадности.

Как вести себя сотрудникам, чтобы защитить зарплату

В условиях неопределенности важно сохранять профессиональную дистанцию и финансовую осознанность, рекомендует Витчак.

Рациональная стратегия — не конфликтовать, но и не игнорировать сигналы рынка:

• фиксировать условия труда и изменения в оплате документально;
• поддерживать профессиональные контакты;
• развивать навыки, которые востребованы за пределами текущей компании;
• трезво оценивать ситуацию, не принимая решения на эмоциях.

Сотрудникам следует внимательно ознакомиться с должностной инструкцией, трудовым договором, правилами и критериями выплат премий, рекомендует доцент Финансового университета при правительстве РФ Петр Щербаченко.

«Нужно заранее (в момент трудоустройства) проговаривать и фиксировать все договоренности о графике работы и о зарплате в трудовом договоре», — отмечает собеседник NEWS.ru.

Читайте также:

HR-эксперт рассказала, каким будет рынок труда в 2026 году

В Госдуме объяснили, чем должен сопровождаться рост лимита сверхурочных

Меньше работать, больше зарабатывать: в РФ сократилось число трудоголиков