«Платформа для роста»: Максим Пыж рассказал о запуске соцсети Движение.ру

В июне прошел форум «Движение», на котором стало известно о запуске одноименной социальной сети рынка недвижимости. По задумке, соцсеть Движение.ру объединит разных участников отрасли. О новом цифровом проекте на отечественном рынке девелопмента рассказал исполнительный директор Движение.ру Максим Пыж.

— Какие перспективы есть у социальной сети Движение.ру в качестве площадки для работы с недвижимостью? В чем ее ключевая задача?

— Самое важное, что нужно понимать, — социальная сеть рынка недвижимости уже построена и сейчас она развивается вокруг профессионалов рынка. Социальная сеть рынка недвижимости — это прямые коммуникации без посредников. У нас есть встроенный мессенджер. В будущем мы планируем, что сайт Движение.ру станет веб-хабом для всех проектов «Движения». Это и есть наша основная задача. Мы хотим создать профессиональную платформу для взаимодействия, сотрудничества и роста, где на первый план выходят ценности нетворкинга и партнерства.

— В условиях кадрового дефицита насколько значимым может оказаться появление такой соцсети?

— Появление соцсети рынка недвижимости в условиях кадрового дефицита может стать фактором, который повлияет на эту ситуацию. В структуру соцсети внедрен сервис «Работа», где можно найти работу или новых сотрудников в девелопменте. В этом разделе, как и во всей социальной сети, приоритетом являются прямые контакты людей и компаний. Так, работодатели могут общаться с соискателями без каких-либо посредников.

— Насколько острой является проблема привлечения молодежи в строительную сферу? Может ли отраслевая соцсеть как-то заинтересовать молодых специалистов?

— Проблема привлечения молодежи в строительную сферу действительно существует. Для молодых специалистов соцсеть может стать местом для прямого контакта с работодателями и наставниками. Это возможность заявить о себе уже в начале карьеры, можно создать страничку, публиковать свои работы, транслировать свое видение профессии, участвовать в конкурсах, обсуждать тренды с профессионалами рынка.

Образование и переквалификация внутри экосистемы — это то, на что еще может повлиять наша платформа. Мы хотим это показать. Дать молодым людям карьерные и образовательные траектории с конкретными шагами и сроками. Это как раз ключ к тому, чтобы 18–25-летние выбрали для карьеры именно строительство.

— С какими проблемами сталкиваются девелоперы при построении команд? Кому сейчас сложнее искать сотрудников? Как упростить этот поиск?

— Во-первых, дефицит квалифицированных специалистов, это ощущается особенно остро. Парадокс в том, что вакансий много, а людей с нужным опытом мало. Во-вторых, происходит высокая конкуренция за кадры. Третье — это очень долгий цикл найма, то есть поиск специалистов в строительстве может занять до полугода. Кандидаты нередко уже устроены, а готовых работников здесь и сейчас очень мало.

Именно региональным застройщикам сейчас сложнее всего искать сотрудников. В таких ситуациях кадровый резерв ограничен, и нет возможности переманить людей массово из других городов. Упростить поиск новых сотрудников могут отраслевые цифровые платформы, где в одном месте собраны соискатели и работодатели.

— Выражен ли сегодня спрос на дополнительное образование в строительной отрасли? Какие сотрудники нуждаются в переобучении и почему?

— Спрос на дополнительное образование в строительной отрасли растет из года в год. Для кого сейчас важно дополнительное образование? Для линейных специалистов, чтобы осваивать новые технологии строительства. Поэтому мы приняли решение создать образовательный курс по BIM-проектированию в школе недвижимости «Движение». Еще одна категория специалистов в девелопменте, которые сегодня получают дополнительное образование, — это средний менеджмент. Это также нужно топ-менеджерам с фокусом внимания на стратегическом управлении, экономике проектов, ESG-повестке и цифровой трансформации.

— Кажется, что без совместных усилий бизнеса и государства достичь стоящих перед отраслью задач не выйдет. Что могут предложить отраслевые площадки, нацеленные на развитие сферы?

— Я согласен с тем, что масштабных целей в строительстве невозможно достичь с помощью усилий нескольких игроков. Здесь важна та самая синергия государства, бизнеса и профессионального сообщества, что мы в «Движении» и стараемся делать. Отраслевые площадки могут помочь по нескольким направлениям. Первое — это единая точка консолидации участников рынка. Второе — прозрачный диалог и обмен данными. Третье — масштабирование лучших практик. То, что сегодня работает в одном, можно оперативно транслировать на всю страну.

Читайте также:

«Не ждем льготную ипотеку»: риелтор о ценах на жилье и скидках застройщиков

Экономика будущего: история, создатели и цели ПМЭФ

Строительство жилья в РФ рухнуло: ждать ли кризиса и взлета цен