Впервые устраиваясь на работу, многие сотрудники стремятся через некоторое время занять руководящие позиции в компании. Молодые специалисты, как правило, уверены, что рост зарплаты возможен только при продвижении по служебной лестнице.
Как рассказала News.ru директор по развитию систем профессиональных квалификаций ВНИИ труда Ирина Волошина, повышение не единственная траектория карьерного роста. К тому же количество руководящих должностей всегда ограничено и на всех их попросту не хватит. Кроме того, не у каждого работника есть способности к управленческой работе. Тогда как можно двигаться не только по вертикали, но и заняться горизонтальной карьерой.
Горизонтальная карьера представляет собой развитие сотрудника как профессионала. В частности, это совершенствование профессиональных навыков и знаний. В итоге работник становится ценным и даже незаменимым в организации.
По словам Волошиной, такой вид карьерного роста может быть в любой сфере деятельности. В результате, становясь высококлассным специалистом, сотрудник, например, получает больше заказов, в том числе лучше оплачиваемых. Его ценят в компании и уважают, с ним советуются.
Традиционный взгляд — рост зарплаты привязан к должности. Но и это не всегда оправдывается. Есть немало примеров, когда рядовой сотрудник может зарабатывать больше, чем руководители в этой организации. Ему должность руководителя может быть неинтересна, так как связана с организацией работы. Его интересы лежат в другой сфере. И у него есть признание, известность.
Для такого работника конструктивная позиция — делать акцент на профессиональный рост, полагает эксперт. Когда человек приобретает новый опыт и знания, совершенствуется как профессионал, он становится мастером в своей области.
Как отметила Волошина, служебный же рост может происходить быстрее в новых, динамично развивающихся отраслях. Например, в той же IT-сфере, где много новых профессий и много вакансий, в первую очередь для молодёжи. К таким перспективным отраслям также относятся телекоммуникации, радиотехника, наноиндустрия, электроэнергетика и робототехника.
Генеральный директор «РКА-Консалтинг» Анна Старикова в беседе с News.ru высказала точку зрения, что обычно молодые люди ожидают большой зарплаты и назначения на руководящую должность сразу после окончания вуза, при этом готовность к административной работе приходит с личностной зрелостью.
Совсем свежий пример. У меня один из кандидатов — достаточно «звёздная» девушка 25 лет, которая недавно из вуза. Она построила головокружительную карьеру за три года. Сделала хорошую карьеру в компании со строго простроенными процессами и бюрократической структурой. Но как только она столкнулась с другой корпоративной культурой, с другой компанией, с отсутствием строгой иерархии, когда возникла необходимость самой принимать решения, в том числе управленческие, самой ставить задачи себе и подчинённым, оказалось, что она не готова к этому. Просто потому, что она ещё личностно незрелая.
По словам Стариковой, первое повышение от специалиста до административной позиции в норме происходит через три года. При этом карьерный рост человека зависит от самого работника.
Могут в той же компании через три года дорасти от, условно говоря, курьера до директора департамента. И такие случаи есть. Зависит от человека. Потому что если перекладывать эту ответственность на сферу бизнеса, это просто перекладывание ответственности с человека, это внешний локус контроля — «это не я такой пассивный, это сфера такая», или «с компанией не повезло», или «начальник идиот», — пояснила она.
Карьера может быть кросс-функциональной и кросс-отраслевой, когда человек некоторое время поработал в одной сфере и перешёл в другую с повышением в должности или расширением функционала, добавила Старикова.
По данным Минтруда, в России наиболее высокая заработная плата — в нефтегазовой и энергетической отраслях, строительной сфере, в компаниях, занимающихся разработкой программного обеспечения, финансовой сфере, рекламной сфере, сфере добычи и обработки золота и алмазов.
