Erid: 2W5zFK8b4W4
Еще недавно отношения между заказчиком и подрядчиком строились по классической модели: договор, смета, периодические отчеты и личные встречи на площадке. Сегодня эта схема стремительно устаревает. В 2025 году заказчики — от частных инвесторов до крупных девелоперов — все чаще формулируют ключевое требование одинаково: полная прозрачность на всех этапах строительства. Причина проста. Стоимость проектов растет, сроки становятся жестче, а цена ошибки — слишком высокой. В таких условиях верить на слово больше никто не готов.
Современный заказчик — это не пассивный наблюдатель, а участник процесса, который управляет инвестициями. Он хочет видеть, что происходит с проектом здесь и сейчас, а не узнавать о проблемах постфактум. Запрос на прозрачность усилили сразу несколько факторов. Во-первых, рост бюджетов: крупные проекты исчисляются сотнями миллионов и миллиардами рублей. Во-вторых, усложнение инженерных и технологических решений. В-третьих, требования со стороны банков, инвестфондов и аудиторов, для которых прозрачность — условие финансирования. В итоге контроль превращается из формальности в инструмент управления рисками.
Важно понимать: прозрачность не сводится к большему количеству отчетов или фотографий. Речь идет о системном доступе к данным, где заказчик видит реальное состояние проекта, а не его интерпретацию.
Современный стандарт включает цифровое проектирование, онлайн-контроль площадки, актуальные графики, финансовую аналитику и фиксацию всех изменений. Именно такой подход сегодня реализует Северстрой, выстраивая работу через единую цифровую среду, — от проектирования до сдачи объекта. В результате заказчик получает не набор разрозненных файлов, а целостную картину проекта.
Прозрачность меняет саму философию строительства.
Заказчик перестает быть сторонним контролером и становится партнером в управлении проектом.
Он может в любой момент увидеть:
— на каком этапе находятся работы;
— какие решения уже приняты и кем;
— где есть риски по срокам или бюджету;
— как изменения отражаются на смете.
Это снижает количество конфликтов и «неожиданных» доплат. Решения принимаются заранее, на основе данных, а не в режиме аврала.
На первый взгляд может показаться, что прозрачность выгодна только заказчику. На практике все наоборот.
Подрядчики, работающие открыто, получают:
— меньше споров и претензий;
— быстрее согласования;
— выше доверие со стороны инвесторов;
— конкурентное преимущество в тендерах.
Северстрой как раз строит репутацию на принципе открытых процессов. Для компании прозрачность — не инструмент давления, а способ доказать управляемость, профессионализм и ответственность.
Ключевую роль в новом стандарте играют технологии.
BIM-модели, цифровые двойники, видеонаблюдение, дроны, онлайн-дашборды — все это превращает стройку в прозрачный управляемый процесс. Важно, что данные доступны не только подрядчику, но и заказчику — в удобной и понятной форме. Это особенно важно для региональных проектов, где физическое присутствие инвестора на площадке затруднено.
Сегодня прозрачность уже не воспринимается как дополнительная опция.
Для многих заказчиков это базовый критерий выбора подрядчика, наравне с опытом и ценой. Рынок постепенно отсеивает компании, работающие «в закрытом режиме». Им становится все сложнее привлекать финансирование и участвовать в крупных проектах. На их место приходят те, кто изначально строит процессы открыто и технологично.
Новый стандарт строительства — это отказ от догадок, слухов и субъективных оценок. Это стройка, где каждый этап зафиксирован, каждое решение обосновано, а каждый рубль понятен. Прозрачность не ускоряет строительство сама по себе, но она устраняет главные причины срывов и конфликтов. Именно поэтому заказчики все чаще требуют ее «по умолчанию». Опыт Северстроя показывает: когда прозрачность становится частью культуры, выигрывают все — и заказчик, и подрядчик, и сам проект.
Прозрачность в строительстве все чаще становится фактором доверия не только между заказчиком и подрядчиком, но и между девелопером и финансовыми партнерами. Банки, инвестфонды и страховые компании уже сегодня оценивают проекты с точки зрения управляемости и открытости процессов. Когда все этапы — от проектных решений до фактического выполнения работ — зафиксированы в цифровой среде и доступны для контроля, риски снижаются, а стоимость финансирования становится ниже. Таким образом, прозрачность перестает быть внутренним требованием проекта и превращается в конкурентное преимущество на рынке капитала.
РЕКЛАМА: ООО «СЕВЕРСТРОЙ», ИНН 5038144882